中小企业因为自身的因素,若想在市场中获得更好的发展,肯定离不开足够的资金支持。但是,融资的困境和资本结构的缺陷一直成为制约中小企业发展。为了更好的缓解资金利用,调整资本结构,就得注重
现金流优化管理的重要性。接下来,就让我们来看看有关中小企业现金优化方法管理分析的知识吧。
第一、完成中小企业现金流优化应致力于现代企业制度的建立。由于中国大多数中小企业采用家族式管理模式,产权不明晰,责任不明确,需要帮助中小企业按现代化企业运作的模式完善治理结构,使中小企业的经营活动处于有效监督状态,不断提高经营管理水平,从而增强企业抵抗风险的能力。
第二、中小企业现金流优化要转变观念,立足于企业的长远发展,改变“经营短期化”的行为,不断提取公积金、公益金,扩大自有资本规模,提高自有资本充足率大企业规模,从而提高金融机构对中小企业的授信额度。
第三、中小企业应树立诚信观念,不断提高自身信用水平,增强资金提供者的信心。中小企业对金融系统市场化程度的嗅觉不灵敏,对金融市场和金融工具生疏,不懂得树立和宣传自身形象,束缚了开拓融资渠道的可能性。中小企业现金流优化也需要通过加强自身职业道德建设和相关法律法规的宣传教育工作,在法定期限内及时履行偿债义务,增加中小企业信息透明度,使其在制度的约束下得到金融机构的认可和信赖。
总而言之,若想中小企业现金流优化管理,就必须要让中小企业清醒的认识到自身的优点和缺点,然后根据自身的状况,制定一套行之有效的管理制度,从而实现中小企业内部资金良性循环,提高企业现金管理水平和使用效率。